Warum Mitarbeiter kündigen
Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verlassen, kommt nicht einfach über Nacht. Welche Fehler von Unternehmen führen oft dazu, dass gute Mitarbeiter kündigen.
Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verlassen, kommt nicht einfach über Nacht. Welche Fehler von Unternehmen führen oft dazu, dass gute Mitarbeiter kündigen.
Eine neue Umfrage unter Unternehmensleitern zeigt, dass der Klimawandel nicht mehr als ein hypothetisches zukünftiges Ereignis angesehen wird.
Ohne ein Scheitern würden uns einige der größten Erfindungen, Entdeckungen und Produkte nicht zugutekommen.
Unternehmen müssen Klimapläne haben – nicht nur Klimaversprechen … Und so erkennen Sie den Unterschied …
Wer ist für den Schutz der Work-Life-Balance verantwortlich? Es kommt darauf an, wen Sie fragen.
Wir alle, auch Ihre Mitarbeiter, möchten die Ungewissheit der letzten zwei Jahre der Pandemie überwinden. Gleichzeitig ist es sicherlich von Vorteil, wenn wir die Flexibilität bewahren, die den Wechsel von Remote- und Präsenzarbeit ermöglicht.
Möchten Sie Ihr Unternehmen zu etwas Besonderem machen? Dann erzählen Sie eine Geschichte. Nachstehend ein paar Tipps.
Es gibt einige Anzeichen, die erkennen lassen, dass für ein Unternehmen der Mensch wichtiger ist als der Gewinn. Und genau das führt auch letztlich zum Erfolg. In der Folge werden fünf Möglichkeiten erwähnt, die dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen. Die meisten Führungskräfte schrecken vor der Idee zurück, ihre Organisation auf menschliche Emotionen zu gründen – oder ein „Geschäft der Gefühle“ zu werden. Aber wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen in wirtschaftlich schweren Zeiten überlebt und gedeiht, ist genau das die Idee, die unterstützt werden sollte. Während solche Gespräche oft in die Kategorie „Menschen über Profite“ eingestuft werden, geht es in Wirklichkeit darum, die Menschen an die erste Stelle zu setzen, ohne dass es Rückschläge in puncto Profit gibt. Tatsächlich ist oft sogar das Gegenteil der Fall, was der Erfolg von Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit deutlich macht. Da viele von den Ereignissen der letzten zwei Jahre gestresst, wenn nicht sogar völlig erschöpft sind, müssen Unternehmen anerkennen, dass die Gefühle ihrer Mitarbeiter ihr Unternehmen mehr denn je beeinflussen. Und um diese Tatsache zu erkennen, müssen sie …
Cassandra Worthy gehört zu den Fortune-100-Führungskräften. In ihrem neuen Buch erläutert sie, wie eine Wachstumsmentalität Ihnen dabei hilft, die Kontrolle darüber zu übernehmen, wie Sie Veränderungen erleben.