Die große 4-Tage-Arbeitswoche-Studie
Könnte man tatsächlich weniger arbeiten und trotzdem genauso produktiv sein?
Könnte man tatsächlich weniger arbeiten und trotzdem genauso produktiv sein?
Wenn Sie diese Anzeichen wahrnehmen, ist das ein Hinweis darauf, dass Sie etwas ändern müssen.
Es gibt einige Anzeichen, die erkennen lassen, dass für ein Unternehmen der Mensch wichtiger ist als der Gewinn. Und genau das führt auch letztlich zum Erfolg. In der Folge werden fünf Möglichkeiten erwähnt, die dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen. Die meisten Führungskräfte schrecken vor der Idee zurück, ihre Organisation auf menschliche Emotionen zu gründen – oder ein „Geschäft der Gefühle“ zu werden. Aber wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen in wirtschaftlich schweren Zeiten überlebt und gedeiht, ist genau das die Idee, die unterstützt werden sollte. Während solche Gespräche oft in die Kategorie „Menschen über Profite“ eingestuft werden, geht es in Wirklichkeit darum, die Menschen an die erste Stelle zu setzen, ohne dass es Rückschläge in puncto Profit gibt. Tatsächlich ist oft sogar das Gegenteil der Fall, was der Erfolg von Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit deutlich macht. Da viele von den Ereignissen der letzten zwei Jahre gestresst, wenn nicht sogar völlig erschöpft sind, müssen Unternehmen anerkennen, dass die Gefühle ihrer Mitarbeiter ihr Unternehmen mehr denn je beeinflussen. Und um diese Tatsache zu erkennen, müssen sie …
Es wird prognostiziert, dass bis 2050 rund 60 % der Weltbevölkerung in Großstädten leben wird. Wie das Leben all dieser Menschen dann aussieht, hängt sehr viel von den Entscheidungen ab, die heute und in den nächsten Jahren getroffen werden.
Es gibt seit langem Kritiker, die eine Welt mit ausschließlich erneuerbaren Energien nicht für möglich halten, aber ein neues Papier zeigt jetzt Möglichkeiten auf, wie das möglich wäre. 1975 veröffentlichte der dänische Physiker Bent Sørensen eine Arbeit, in der er die Möglichkeit untersuchte, Dänemark zu 100 Prozent mit erneuerbarer Energie zu betreiben. Als diese in der Zeitschrift Science erschien, hätte genau das ein wichtiger Moment sein können, um ernsthaft darüber nachzudenken, wie die Art und Weise der Energiegewinnung verändert werden könnte. Doch darauf wurde damals nicht allzu viel Augenmerk gelegt. Möglichkeiten und Rückschläge Aber die Dinge haben sich geändert. In den letzten fünf Jahren, in denen die Welt mit dem eskalierenden Tribut des Klimawandels konfrontiert ist, wurde das Konzept von 100 Prozent erneuerbarer Energie von Wissenschaftlern, politischen Analysten und Regierungen viel ernster betrachtet. Christian Breyer ist der Hauptautor eines neuen Papiers, das von IEEE Access veröffentlicht wurde und die Entwicklung und das Wachstum dieser Idee sowie verschiedene Rückschläge nachzeichnet. Das Konzept von 100 Prozent erneuerbarer Energie ist in den meisten großen Volkswirtschaften noch nicht ganz …
Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verlassen, kommt nicht einfach über Nacht. Welche Fehler von Unternehmen führen oft dazu, dass gute Mitarbeiter kündigen.
So funktioniert es und so stellen Sie sicher, dass Sie noch Zeit für Kontakte und kreatives Brainstorming haben. Heutzutage sehen sich Führungskräfte zunehmend Forderungen nach mehr Flexibilität, geringem Mitarbeiterengagement, Kündigungen und einem allzeit hohen Burnout-Niveau ausgesetzt. Ist die 4-Tage-Woche die Lösung für die Work-Life-Balance? Fast wöchentlich geben Unternehmen auf der ganzen Welt bekannt, dass sie mit vier Tagen Arbeit und drei freien Tagen experimentieren. Aber funktioniert es? Und profitieren bestimmte Arbeitnehmergruppen mehr als andere? Die 4-Tage-Woche und die Produktivität Einer der ersten Versuche einer 4-Tage-Woche fand bei Perpetual Guardian in Neuseeland statt. Das Unternehmen stellte fest, dass die Arbeitsleistung bei einer Reduzierung der Arbeitszeit unverändert blieb, mit Verbesserungen bei der Anwesenheit der Mitarbeiter und der Work-Life-Balance. In Island ergab ein von der Regierung und dem Stadtrat von Reykjavík durchgeführter Versuch mit 2.500 Mitarbeitern ähnliche Ergebnisse: Die Produktivität blieb gleich, die psychische und physische Gesundheit der Mitarbeiter verbesserte sich und Stress und Burnout gingen zurück. Diese Erfolge machen Mut. Es ist außerdem auch bemerkenswert, dass beide Umgebungen relativ geringe Produktivität aufwiesen, obwohl lange Arbeitszeiten gefördert wurden. …
Gibt es in unserem Unternehmen bei der Unterstützung von Mitarbeitern mit Behinderung noch Defizite?
Cassandra Worthy gehört zu den Fortune-100-Führungskräften. In ihrem neuen Buch erläutert sie, wie eine Wachstumsmentalität Ihnen dabei hilft, die Kontrolle darüber zu übernehmen, wie Sie Veränderungen erleben.
Um den kommenden wirtschaftlichen Sturm zu überstehen, braucht es Leadership-Qualitäten, die wir aus der Pandemie gelernt haben.